「マネジメント」 一覧

『プロフェッショナルマネージャーの仕事はたった１つ』著者であり組織行動学の研究者である髙木晴夫教授（法政大学経営大学院イノベーション･マネジメント研究科）は、マネージャーの仕事を「組織目標の達成」、「 ...

一方的に話をする上司とは、部下は仕事がしにくい？ 上司から一方的に説明や指示をするだけでなく、部下の考えや見方を確認してすり合わせを行って相互に納得感のあるコミュニケーションを通じて連携することが求め ...

キャリアという言葉は、経歴に代表されるような積み重ねた経験を指します。個人がこれまでに経験をしたことを振返ると轍（わだち）のようにその軌跡をたどることができます。キャリアは結果的に積み重ねられるという ...

企業における人材育成は、On The Job Training（OJT）と呼ばれる日常業務を通じた学習機会とOff The Job Training（Off-JT）と呼ばれる仕事の場を離れて行う学習の ...

アサーション、アサーティブと呼ばれるコミュニケーションの方法があります。自分の考えや要求を表明する権利が誰にでもあり、お互いを尊重しながら自己表現することでより良い人間関係の構築をするためのコミュニケ ...

管理職の役割は、業務の現場において従業員を指揮・監督しながら、組織を運営することです。 労働基準法では、 ・労働条件の決定その他労務管理について経営者と一体的な立場にあるものの ・管理監督者の判断基準 ...

スパン・オブ・コントロールの考え方 管理職（上司）が直接連動して、管理できる人数を定義する考え方です。もともとは軍の編成・組織構成において用いられていたものが、企業経営の世界にも適用されるようになりま ...