成果と生産性を高め、力を引き出すマネジメントのために produced by KAKEAI

test_up

投稿日：2019-02-02

-

関連記事

: マネジャーが部下との信頼関係づくりで意識したいこと

職場においては働く人の信頼関係が重要です。これまでの経験や志向の共通点がある場合や、共通の目標への到達イメージが同じ場合は、特に意識することなく信頼感が相互に高まっていくこともあります。しかし、同じ空 ...

: マネジャーに必要なスキル！心を落ち着け、チームをまとめる「マインドフルネス入門」／チームで試すと心理的安全性が高まる！「書く瞑想」ジャーナリングの方法

結束力を高めて、強いチームを作るために必要なのは、メンバー同士の信頼関係。互いに心を開いて話し、互いの個性や価値観を受け入れることです。そこで試したい、マインドフルネスの方法があります。 ...

: 人材育成の４つのアプローチ

マネージャー（管理職）の仕事・役割は、管掌する所課のリソース（資源）をやりくりして、成果責任を果たすことです。ドラッカーは、「目標設定」「組織化」「コミュニケーション」「評価測定」「人材育成」の5つで ...

: 戦略人事とは

人事部の役割人事部の役割は、大きく2つに分けられます。1つは企業の経営戦略の遂行に向けて、人や組織が最適な状態になるような諸施策の企画立案と運用です。年度ごとの組織・人員計画の策定、人事諸制度（等級 ...

: 部下をマネジメントする立場になったら読みたい！「マネージャー」の心得を学べるビジネス書3選

部署や課の管理を行う「マネージャー」職に就くと、会社から求められるレベルがぐんと上がります。一人のプレイヤーとして会社に貢献するのではなく、メンバーの育成や時間管理、予算の管理に加え、今後を見据えた事 ...

Copyright© Key for Management , 2023 All Rights Reserved.