成果と生産性を高め、力を引き出すマネジメントのために produced by KAKEAI

190225_2

投稿日：2019-02-24

-

関連記事

: 効果的な褒め方、叱り方・指摘の仕方|部下育成のためのコミュニケーションスキル

マネージャー（上司）と部下が仕事をしている中で、様々なやりとりがあります。業務の進捗確認や進め方についての確認をするなど、「業務を進める」コミュニケーションの中で、ひと言褒めることで部下をより良い方向 ...

: コーチングとは

コーチングとは、クライエント（相手）とコーチの協働関係によって、クライエントの自主性や自律性を尊重しながら、クライエント自身が状況の改善や問題の解決を図るために支援を行うプロセスを指します。コーチン ...

: マネジャーが部下との信頼関係づくりで意識したいこと

職場においては働く人の信頼関係が重要です。これまでの経験や志向の共通点がある場合や、共通の目標への到達イメージが同じ場合は、特に意識することなく信頼感が相互に高まっていくこともあります。しかし、同じ空 ...

: やる気を引き出す方法 | 部下育成・人材育成

意欲の源になる動機が明確になればやる気がでてくるものですが、仕事をしていく上ではどうしてもやる気を維持し続けることが難しくなります。マネージャー（上司）が部下のやる気を効果的に引き出す方法を考えてみま ...

: 戦略人事とは

人事部の役割人事部の役割は、大きく2つに分けられます。1つは企業の経営戦略の遂行に向けて、人や組織が最適な状態になるような諸施策の企画立案と運用です。年度ごとの組織・人員計画の策定、人事諸制度（等級 ...

Copyright© Key for Management , 2023 All Rights Reserved.